方针目标

1.质量方针

本公司将根据ISO9000系列及相关标准对供方进行质量体系审核，并通过颁发证书来证明其符合相应的要求，以保证供方和消费者的利益、促进国际贸易。本公司的质量方针是:独立、公正、诚信、不以盈利为目的， 以高度的责任心和精湛的技术，提供优质服务，树立良好信誉。

2.质量目标

满足认可机构和ISO/IEC指南62对认证机构的要求。 按规定的标准和程序进行认证，确保认证公正性、有效性。建立高素质的审核员队伍。

3.宗旨

以第三方的独立、公正的立场和科学的工作态度， 提供优良的服务， 维护生产者、经销者和用户等各方的利益。

本公司对受审核方的资料及有关情况都予以保密。

组织机构

部门职责

一、综合事务部：

负责公司公共关系、法律事务、信息工作、日常行政事务、后勤保障以及公司党务、工、青、妇，纪检等方面的工作。
区域划分、对外宣传及目标责任书的考核。

二、财务部：

负责公司财务管理及会计核算，组织对分支机构的财务稽核，编制财务年度预、决算等工作。

三、人力资源部：

负责拟定并组织实施公司人力资源规划，人力资源配置、资质及管理，拟定公司薪酬制度并组织实施等方面的工作。

四、质量监督保障部：

负责建立、维护并组织实施公司管理体系，受理客户申诉、投诉，符合认可机构的要求等方面的工作。
为客户提供培训服务。

五、研究发展部：

负责拟定公司发展战略规划；组织公司新产品、新技术和技术标准等研究开发，提供技术支持和保障。

六、营业部：

负责公司规定区域内的管理体系认证业务。

七、认证决定委员会：

负责组织案卷 审查,做出认证决定和评审决定。

八、体系认证部：

负责组织实施体系认证业务及过程控制。
市场政策的分析、制定、市场开拓过程的指导及协调。

九、产品认证部：

负责组织实施产品认证业务及过程控制。
市场政策的分析、制定、市场开拓过程的指导及协调。

十、工业产品检验部：

负责组织实施工业产品检验业务及过程控制。
市场政策的分析、制定、市场开拓过程的指导及协调。

十一、集装箱部：

负责组织实施集装箱检验及过程控制。
市场政策的分析、制定、市场开拓过程的指导及协调。

十二、产品设计评估中心：

负责组织实施产品设计评估业务及过程控制。

公正性和保密性声明

公司对公正性的控制管理通过总经理发布公正性管理承诺，对利益冲突加以管理，并确保其客观性。 公司设有维护公正性委员会，协助公司制定政策、阻止威胁公正性的活动、提出与公正性有关的建议、对公司公正性进行监督和审查。

本公司识别和分析由各种活动引起的利益冲突的可能性，包括本公司各种关系引起冲突的可能性。威胁本公司的公正性的关系可能源自所有权、管辖、人员、共享资源、财务、合同、营销以及给介绍新客户的人销售佣金或其他好处 。当某种关系对本公司的公正性构成不可接受的威胁时，本公司不能提供服务。

公司有管理体系认证、产品认证、工业产品检验，集装箱检验等业务，相互没有利益冲突，不影响公正性。不同业务之间不互相为客户提供咨询或提供内审服务，不暗示共同的客户会低价或更容易获得认证。

本公司人员（内部或外部的）应公正行事，且不允许商业、财务或其他方面的压力损害公正性。本公司要求内部或外部的人员告知他们所了解的任何可能使本公司陷入利益冲突的情况。本公司将利用这些信息识别他们或其所在的单位的活动对公正性产生的威胁，且在他们能够证明没有利益冲突之后再使用这些内部或外部的人员。

公司制定责任风险识别和评价程序，对风险进行分级管理，对服务活动中各个活动领域和运作领域的业务引发的责任做了充分的安排 ，本公司通过参加责任保险的方式最终承担因认证或检验业务引发的责任风险。

公司优势